赌nba篮球正规官网

企业动态
您当前所在位置是:首页 >> 企业动态
能源公司电石月产27624.49吨创历史新高
发布时间:2022-09-07     作者:    浏览量:395   

2022年,能源公司坚持“稳字当头、稳中求进”,主动创新,同心攻坚,最大限度挖掘装置潜能。制定了涵盖生产经营目标、设备基础管理、生产计划检修、节能升级改造、清洁生产改造、降低非计划停工次数等计划方案,实现生产高效运行模式。1-8月,累计生产电石20.43万吨,完成年计划奋斗目标70.44%,装置运行率达96.39%,负荷率达95.57%。8月当月完成电石产量27624.49吨,创投产建设以来月度电石生产最好水平。


技改技措促效益 安全生产稳运行

今年以来,能源公司修订了电石炉岗位操作规程,加强了员工教育培训,严格员工执行操作规程,同时优化电石生产指标,强化生产管理,使电石生产安全稳定长周期运行。原料转运系统、气烧窑容重斗下料口进行封闭改造,石灰石料场进口处增设雾炮机,降低了粉尘,改善了作业环境质量。同时对电石炉炉体、电石炉导电接触元件进行了升级改造,实现了电极壳自动化焊接作业流水线,不仅为公司降低了生产成本,还提高了生产效益。

生产源头着手 提升运行效率

在生产上,能源公司严格把控大宗原材料的进厂,合理制定了岗位操作规程,提高了各片区之间的衔接质量和服务意识,要求各班组对当班生产情况进行详细记录,对数据出现差异或者设备出现异常等情况,要及时分析原因并追溯根源,并制定改进的措施。通过班前会,班组长将工作安排落实到人,班中加强监督管理,班后会分析总结,并将本班的生产信息如实、详细的与下个班进行交接,不断加强班组间有效的信息沟通,从而提高生产效率。

深化精益管理 节能降本增效

能源公司紧盯全年生产经营目标不松劲,以降低成本、提高指标、推动智能化生产为着力点,从工艺流程、岗位细节、劳动效率等方面全力降本增效。通过6S-CTPM”班组管理导入为契机,持续加强设备管理,提高设备运行率,降低设备维修成本;开展合理化建议、技术改造、技改技措等活动,对设备设施、工艺流程、企业管理等方面进行优化改造,不断提升企业自动化控制水平,降低人员劳动强度,减少生产现场安全风险。

服务企业发展 凝聚职工合力

能源公司不断加强技能和岗位培训,开展“三比五优”劳动竞赛和“技能比武大赛”等一系列活动,“比、学、赶、帮、超”氛围日益浓厚。同时,职工文化协会、“增强“疫”力”主题跑步等活动进一步提升了员工队伍的向心力和凝聚力。正是这支队伍、这些生产一线的员工们夜以继日,用艰辛的努力维护了生产系统的安全稳定运行。今年以来,能源公司“电石、兰炭、发电”产量、盈收均创新高,能源公司将继续狠抓落实,增强应对常态化疫情及“双碳”“双控”等巨大压力和挑战的能力,增加危机感、紧迫感和责任感,迎难而上、加快发展,为能源公司高质量发展贡献力量。(任伟)

赌nba篮球正规官网(china)有限公司